Wo im DACH-Raum neue Karriereperspektiven entstehen
Gerade auf Geschäftsführungs-, Vorstands- und Geschäftsbereichsebene entstehen interessante Karriereoptionen außerhalb öffentlich ausgeschriebener Suchprozesse.
Zum Beginn des vierten Quartals ist dieses Spannungsfeld im DACH-Raum besonders deutlich: Die wirtschaftliche Stimmung stabilisiert sich, ein breiter Beschäftigungsaufschwung ist jedoch noch nicht erkennbar. Gleichzeitig entwickeln sich einzelne Branchen deutlich besser als der Durchschnitt.
Genau hier setzt Inverses Headhunting an: bei den Unternehmen und Entscheidern, bei denen die Erfahrung einer Führungskraft zu einer aktuellen oder absehbaren unternehmerischen Aufgabe passt.
Aktuelle Positionen im verdeckten Executive-Markt
Die folgenden Cluster zeigen Bereiche und Führungsfunktionen, in denen unsere Kandidatinnen und Kandidaten aktuell Gespräche führen, im verdeckten Stellenmarkt.
Die Wirtschaftsdaten liefern dafür die Markteinordnung. Sie bedeuten nicht, dass aufgrund eines einzelnen Konjunkturindikators eine konkrete Position entsteht. Auf Executive-Ebene sind die individuelle Unternehmenssituation und der direkte Dialog mit Entscheidern ausschlaggebend.
1. Elektronik, Hightech & intelligente Infrastruktur
Die Elektronikbranche hebt sich aktuell deutlich vom allgemeinen Industrietrend ab. Das ifo-Geschäftsklima für Hersteller von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen steigt im September von 16,5 auf 24,8 Punkte. Die aktuelle Geschäftslage verbessert sich von 15,0 auf 29,0 Punkte.
Unternehmen berichten von deutlich mehr Neuaufträgen und planen Produktionsausweitungen. Gleichzeitig melden rund 40 Prozent Engpässe bei Vorprodukten.
Damit rücken Skalierung, Produktion, Technologie und die Absicherung internationaler Lieferketten stärker in den Fokus der Unternehmensführung.
- Geschäftsführer Elektronik & Hightech
- Geschäftsbereichsleiter Smart Infrastructure
- Vorstand Technik / CTO
- Geschäftsführer Produktion & Operations
- Geschäftsbereichsleiter Industrial Automation
2. Life Sciences, Pharma & HealthTech
Life Sciences und Pharma bleiben wichtige Impulsgeber im DACH-Raum, insbesondere in der Schweiz. Gleichzeitig verändern Digitalisierung und künstliche Intelligenz Forschung, Entwicklung und operative Prozesse.
Damit entstehen neue Anforderungen an Führungskräfte, die technologische Veränderung mit regulatorischer, kommerzieller und internationaler Verantwortung verbinden können.
- Geschäftsführer Pharma & Life Sciences
- General Manager DACH Medizintechnik
- Geschäftsbereichsleiter HealthTech
- Vorstand / Geschäftsführer Commercial
- Geschäftsbereichsleiter Digital Health & Innovation
3. Food, FMCG & Consumer Health
Die Nahrungsmittelindustrie gehört laut aktuellem ifo Beschäftigungsbarometer zu den wenigen deutschen Industriebereichen, in denen Unternehmen Neueinstellungen planen.
Gleichzeitig erhöhen Energie-, Rohstoff- und Transportkosten den Druck auf Margen und Preisgestaltung. Im September lagen die Energiepreise in Deutschland vorläufig 14,9 Prozent über dem Vorjahresniveau.
Damit gewinnen internationale Markterschließung, kommerzielle Steuerung und die Weiterentwicklung von Marken und Portfolios an Bedeutung.
- Geschäftsführer FMCG & Konsumgüter
- Geschäftsbereichsleiter Food & Beverage
- Geschäftsführer Vertrieb & Marketing
- Vorstand / Chief Commercial Officer
- Geschäftsbereichsleiter International Markets
4. Industrie, Automotive & Transformation
In Teilen der klassischen Industrie bleibt die Personalplanung vorsichtig. Gleichzeitig unterscheiden sich die Perspektiven zwischen einzelnen Industriezweigen erheblich.
Die Automobilindustrie steht weiterhin unter strukturellem Anpassungsdruck. Die ifo Exporterwartungen gingen im September von 9,8 auf 8,0 Punkte zurück, wobei der Rückgang laut ifo vor allem auf die Automobilindustrie zurückzuführen war.
Für die Unternehmensführung rücken damit Standortentscheidungen, Produktivität, Portfoliosteuerung und die Weiterentwicklung industrieller Geschäftsmodelle in den Mittelpunkt.
- Vorsitzender der Geschäftsführung / CEO Industrie
- Geschäftsführer Operations / COO
- Chief Transformation Officer
- Geschäftsbereichsleiter Industrial Solutions
- Vorstand Produktion & Technologie
5. Engineering, Professional & Transformation Services
Auch innerhalb der Dienstleistungen entwickelt sich die Nachfrage unterschiedlich. Das ifo Beschäftigungsbarometer zeigt aktuell zusätzliche Einstellungsabsichten bei Ingenieurbüros sowie Rechts- und Steuerberatungen und Wirtschaftsprüfern.
Technologische Transformation, Investitionsprojekte, Restrukturierungen und zunehmende regulatorische Anforderungen schaffen Bedarf an spezialisiertem Know-how und entsprechender Führungserfahrung.
- Geschäftsführer Engineering Services
- Managing Partner Unternehmensberatung
- Geschäftsbereichsleiter Transformation & Restructuring
- Geschäftsführer Technical Services
- Geschäftsbereichsleiter Technology Consulting
Was bedeutet das für Ihren nächsten Karriereschritt?
Ein selektiver Executive-Markt verlangt eine gezieltere Strategie.
Für erfahrene Führungskräfte stellt sich deshalb nicht nur die Frage:
Welche Position ist gerade ausgeschrieben?
Sondern:
Welches Unternehmen steht vor einer Aufgabe, für die meine Erfahrung gerade besonders relevant ist?
So arbeiten wir: Ausgehend vom individuellen Kompetenzprofil identifizieren wir passende Zielunternehmen und schaffen einen direkten, diskreten Zugang zu Eigentümern, Aufsichtsräten und relevanten Entscheidern.
Denn der nächste Karriereschritt muss nicht dort liegen, wo bereits eine Stellenanzeige veröffentlicht wurde.
Der Arbeitsmarkt wird selektiver
Mehr bei der Bundesagentur gemeldete Stellen stehen einer geringeren Zahl von Erwerbstätigen gegenüber. Für Führungskräfte gewinnt damit die gezielte Auswahl relevanter Unternehmen an Bedeutung.
Wachstum und Transformation schaffen Führungsbedarf
Elektronik und Teile des Schweizer Marktes senden derzeit positive Wachstumssignale. Andere Industrien stehen unter strukturellem Veränderungsdruck.
Beides kann neue Führungsaufgaben schaffen: Wachstum benötigt Skalierung und neue Strukturen, Transformation benötigt Erfahrung mit Veränderung und strategischer Neuausrichtung.
Die Unternehmenssituation zählt mehr als das Branchenetikett
Die aktuellen Daten zeigen erhebliche Unterschiede innerhalb der einzelnen Branchen.
Für einen nächsten Karriereschritt ist deshalb nicht allein entscheidend, ob eine Branche allgemein wächst. Wichtiger ist, vor welcher konkreten Aufgabe ein Unternehmen steht und ob die eigene Führungserfahrung dazu passt.