Die Rolle der Ausbildung und Qualifikation
Für uns spielt es keine Rolle, welche und was für eine fachliche Ausbildung bzw. welche Zusatzqualifikationen / Qualifikationen Sie haben. Wichtiger sind Ihre Erfahrungen und die in dieser Zeit erworbenen Fähigkeiten als Führungskraft und Top-Manager erfolgreich zu sein. Entscheidend ist aber sehr wohl, welchen Anforderungen Sie in den jeweiligen gesuchten Top-Positionen gerecht werden müssen, um dort hinzukommen und dort langfristig erfolgreich sein zu können. Wir sprechen auch hier wieder über Übereinstimmung zwischen Bewerber und Top-Position.
Selbst“marke“ting
Selbst wenn Sie die Übereinstimmung kennen, gilt es, all Ihr Können in ein Marketingkonzept zu verpacken und anschließend zu verkaufen. Das ist nicht jedermanns Sache! Das zeigen die vielen Lebensläufe von Top-Managern, welche uns Tag für Tag zugesandt werden. Fallen und Fehler auf dem Weg zur nächsten Top-Position sind ganz einfach tödlich. Ausgeschieden, ohne den Grund zu kennen – nicht mal eine Antwort auf die Bewerbung erhalten. Kennen Sie dies?
„Jeder kennt die Macht von „Marken“produkten, deren Qualität und Leistung “
Kennen Sie auch die Macht, Qualitäts- und Leistungsmerkmale, die Ihr Entscheidungsträger bei seiner Wahl sucht? Eines ist aber sicher. Er sucht nicht die vielberühmte, eierlegende Wollmilchsau!
Wir sorgen mit dem mit Ihnen erarbeiteten Selbst“marke“tingkonzept, dass Sie bei den Entscheidungsträgern als der Richtige erkannt werden.
Nachfolgend Zahlen, Daten und Fakten der „hauptsächlichen“ Kompetenzbereiche, unser bisher betreuten Kunden – alphabetisch gereiht
- 7% Einkauf
- 15% Finanz und Rewe
- 5% Human Resources
- 14% Informationstechnologie
- 17% Marketing und Vertrieb
- 13% Produktion/Werksleitung
- 9% Supply Chain Manager
- 15% Technik sowie R&D
- 3% Qualität
- 2% Sonstige
Davon sind
- 24% in einer direkten CEO, GF, General Manager Position tätig
- 29% Mitglieder der GF oder des Vorstandes also in der obersten Führungsebene
- 26% in einer Rolle mit P/L Verantwortung oder direkter Budgetverantwortung
- 21% als Hauptabteilungsleiter mit Budgetverantwortung
