{"id":842,"date":"2024-07-29T07:57:21","date_gmt":"2024-07-29T07:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.gps-jobsearch.com\/?page_id=842"},"modified":"2026-06-30T13:54:46","modified_gmt":"2026-06-30T13:54:46","slug":"aufsichtsrat-beirat-verwaltungsrat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.gps-jobsearch.com\/de\/aufsichtsrat-beirat-verwaltungsrat\/","title":{"rendered":"Aufsichtsrat \/ Beirat \/ Verwaltungsrat"},"content":{"rendered":"\t\t
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Stellenangebote f\u00fcr Aufsichtsrat, Beirat & Verwaltungsrat<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie Sie den Zugang schaffen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nur Traum oder Realit\u00e4t<\/h4>\n\n\n\n

Unser Netzwerk<\/a> umfasst \u00fcber 420 aktive Aufsichtsr\u00e4te, Beir\u00e4te und Verwaltungsr\u00e4te mit \u00fcber 1.300 aktiven Mandaten in unterschiedlichen Branchen und direktem Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Daher werden wir h\u00e4ufig gefragt, wie Sie an solche Beirats- oder Aufsichtsratsmandate kommen und welche Voraussetzungen Sie daf\u00fcr mitbringen sollten.<\/p>\n\n\n\n

Auch hier pr\u00fcfen wir \u2013 bevor wir im Rahmen unseres inversen Headhuntings ein Mandat f\u00fcr einen Klienten suchen \u2013 die Hintergr\u00fcnde. Wir kl\u00e4ren, warum, wieso und mit welchem Ziel Sie ein solches Engagement anstreben. Wir erarbeiten klare Kriterien f\u00fcr die \u00dcbereinstimmungen zwischen Aufgabenprofil und Managerprofil. Verantwortlichkeiten unterscheiden sich dabei inhaltlich deutlich \u2013 sie passen nicht immer und \u00fcberall f\u00fcr jeden. Zudem sind je nach Gremium rechtliche Rahmenbedingungen und sehr unterschiedliche Verpflichtungen damit verbunden. Ein Verwaltungsratsmandat in der Schweiz bringt andere rechtliche Verantwortlichkeiten und Aufgaben mit sich als ein Aufsichtsratsmandat in Deutschland, \u00d6sterreich oder in einem anderen Land.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Stellenangebote<\/p>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Netzwerk als Voraussetzung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

So wie Top-Positionen heute \u00fcberwiegend im verdeckten Stellenmarkt<\/a> zu finden sind, gilt das f\u00fcr Aufsichtsrats-, Beirats- und Verwaltungsratsmandate uneingeschr\u00e4nkt. \u00d6ffentliche Aufsichtsrats- oder Beirats- Stellenangebote existieren praktisch nicht. Die Gr\u00fcnde liegen auf der Hand. F\u00fcr alle, die nicht Teil dieses Personenkreises sind, ist die gezielte Suche nach einem Mandat entsprechend anspruchsvoll.<\/p>\n\n\n\n

Aufsichtsrats-, Beirats- & Verwaltungsratsgremien im Wandel<\/h4>\n\n\n\n

Die gute Nachricht: In diesen Gremien gibt es kontinuierlich Bewegung, jedoch meist unsichtbar und ger\u00e4uschlos. Diskretion ist hier noch wichtiger als bei Top-Positionen. Neue Mandate werden nahezu ausschlie\u00dflich \u00fcber Empfehlungen vergeben, wenn die Performance stimmt. Ohne belastbares Netzwerk in Aufsichtsrat, Beirat und Verwaltungsrat ist der Weg zu einem Aufsichtsratsposten oder Beiratsmandat faktisch versperrt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mehrere unserer Klienten haben nach der Zusammenarbeit im Rahmen des inversen Headhuntings<\/a> \u00fcber unser Netzwerk direkt Angebote f\u00fcr ein Aufsichtsrats-, Beirats- oder Verwaltungsratsmandat erhalten. So sch\u00e4rfen Sie Ihr Kompetenzprofil und erh\u00f6hen Ihren Marktwert sp\u00fcrbar. Es zahlt sich aus.<\/p>\n

In B\u00fcchern, Ratgebern oder auf sogenannten Vorstandsportalen finden Sie in der Regel keine passenden Aufsichtsratsmandate. Echte Aufsichtsrat-Jobs, Beirat-Stellenangebote und Verwaltungsratsmandate entstehen im verdeckten Stellenmarkt. H\u00e4ufig verkauft man daf\u00fcr nutzlose Informationen und Ratschl\u00e4ge, die Sie nicht voranbringen. Fragen Sie sich stets, wer diese Inhalte verfasst und wie viele Aufsichtsrat- oder Verwaltungsratsmandate diese Personen tats\u00e4chlich aktiv besetzen.<\/p>\n

Dies m\u00f6chten wir Ihnen ersparen. In einem pers\u00f6nlichen, unverbindlichen Gespr\u00e4ch<\/a> sagen wir aus eigener Mandatspraxis klar, worauf es im inversen Headhunting und im verdeckten Stellenmarkt ankommt. Fr. Gessner-Pr\u00f6ll<\/a> (3 aktive Mandate) und Hr. Gerald Pr\u00f6ll<\/a> (5 aktive Mandate) sind Ihre Berater und pers\u00f6nlichen Ansprechpartner und kl\u00e4ren die notwendigen Voraussetzungen gerne in einem unverbindlichen Erstgespr\u00e4ch<\/a> mit Ihnen.<\/p>\n

Aktuelle Aufsichtsrat-Stellenangebote, Beirat-Jobs und Verwaltungsratsmandate finden Sie unter Offene aktuelle Vakanzen<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Worin liegt der Unterschied zwischen Aufsichtsrat, Beirat und Verwaltungsrat? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Der Aufsichtsrat<\/strong> ist ein gesetzlich vorgeschriebenes Kontrollgremium, insbesondere bei Aktiengesellschaften (AGs) und gr\u00f6\u00dferen GmbHs, das die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcberwacht. Der Beirat<\/strong> hingegen ist ein freiwilliges, beratendes Gremium, das strategische Unterst\u00fctzung bietet, jedoch keine rechtliche Kontrollbefugnis besitzt. Der Verwaltungsrat<\/strong> ist typisch f\u00fcr Unternehmen in der Schweiz oder bei SEs (Societas Europaea) und vereint Elemente von Aufsicht und operativer F\u00fchrung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Wie wird man Beirat oder Aufsichtsrat? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Wer ein Beiratsmandat<\/strong> oder Aufsichtsratsmandat<\/strong> anstrebt, sollte systematisch und strategisch vorgehen. Zentrale Erfolgsfaktoren sind: eine klar definierte Positionierung (welche Branchen, welche Rolle?), belastbare Erfolge in der eigenen Berufslaufbahn und der Zugang zu den richtigen Netzwerken<\/strong> im verdeckten Stellenmarkt. Mandate werden ausschlie\u00dflich \u00fcber Empfehlungen vergeben. Es reicht nicht, Erfahrung zu haben \u2013 sie muss sichtbar und vertrauensw\u00fcrdig sein. Wir begleiten regelm\u00e4\u00dfig F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen des inversen Headhuntings auf diesem Weg und wissen: Sichtbarkeit, Timing und Passung sind entscheidend \u2013 oft der Unterschied beim n\u00e4chsten Aufsichtsratsposten<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Was verdient ein Aufsichtsrat \u2013 Verg\u00fctung, Honorare und Faktoren? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Die Verg\u00fctung von Aufsichtsratsmitgliedern variiert in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz erheblich, abh\u00e4ngig von Faktoren wie Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Branche und individueller Funktion. Hier ein \u00dcberblick \u00fcber die aktuellen Entwicklungen in der DACH-Region:<\/span><\/p>\n

Deutschland<\/b><\/p>\n

In DAX-Unternehmen lag die durchschnittliche Verg\u00fctung 2024 bei:<\/span><\/p>\n

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  • Aufsichtsratsvorsitzende<\/b>: rund 421.000\u202f\u20ac (+7,5\u202f% gegen\u00fcber 2023)<\/span><\/li>\n
  • Einfache Mitglieder<\/b>: etwa 127.000\u202f\u20ac (+7,5\u202f%)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Spitzenverdiener war Alexander Wynaendts (Deutsche Bank) mit 929.167\u202f\u20ac, gefolgt von Michael Diekmann (Allianz) mit 759.000\u202f\u20ac und Hans Dieter P\u00f6tsch (Volkswagen) mit 676.000\u202f\u20ac .<\/span><\/p>\n

    Die Gesamtverg\u00fctung des Aufsichtsratsgremiums variiert stark:<\/span><\/p>\n

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    • Volkswagen<\/b>: ca. 7,5 Mio.\u202f\u20ac<\/span><\/li>\n
    • Deutsche Bank<\/b>: ca. 7,4 Mio.\u202f\u20ac<\/span><\/li>\n
    • Mercedes-Benz Group<\/b>: ca. 5,9 Mio.\u202f\u20ac<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      In mittelst\u00e4ndischen Unternehmen sind die Verg\u00fctungen deutlich niedriger, oft im Bereich von 10.000 bis 35.000\u202f\u20ac, abh\u00e4ngig von Branche und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe.<\/span><\/p>\n

      \u00d6sterreich<\/b><\/p>\n

      Die Verg\u00fctung von Aufsichtsr\u00e4ten in \u00d6sterreich ist im Vergleich zu Deutschland tendenziell geringer. Ein Vorstand verdient im Durchschnitt das 24- bis 26-Fache eines Aufsichtsratsmitglieds, w\u00e4hrend dieses Verh\u00e4ltnis in Deutschland beim 18-Fachen liegt. Laut einer Studie von 2018 liegen die durchschnittlichen Jahresbez\u00fcge pro Aufsichtsratsmitglied je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe zwischen 3.100\u202f\u20ac und 21.200\u202f\u20ac.<\/span><\/p>\n

      Schweiz<\/b><\/p>\n

      In der Schweiz ist es \u00fcblich, dass Aufsichtsr\u00e4te (Verwaltungsr\u00e4te) neben einer festen Verg\u00fctung auch variable Bestandteile erhalten. Rund ein Viertel der b\u00f6rsennotierten Unternehmen gew\u00e4hren ihren Verwaltungsr\u00e4ten Aktien oder Aktienoptionen .<\/span><\/p>\n

      Fazit<\/b><\/p>\n

      Die Aufsichtsratsverg\u00fctung in der DACH-Region zeigt deutliche Unterschiede:<\/span><\/p>\n

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      • Deutschland<\/b>: Hohe Verg\u00fctungen in gro\u00dfen b\u00f6rsennotierten Unternehmen, insbesondere im DAX.<\/span><\/li>\n
      • \u00d6sterreich<\/b>: Verg\u00fctungen sind im Durchschnitt niedriger, mit einem hohen Einkommensunterschied zum Vorstand.<\/span><\/li>\n
      • Schweiz<\/b>: Kombination aus festen und variablen Verg\u00fctungsbestandteilen, einschlie\u00dflich Aktienoptionen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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        Was sind die Aufgaben eines Beirats \u2013 Verantwortung und Mehrwert? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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        Ein Beirat hat \u2013 anders als der Aufsichtsrat \u2013 in der Regel keine formelle Kontrollfunktion im juristischen Sinn, sondern eine beratende Rolle. Er unterst\u00fctzt die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bei strategischen Fragestellungen, bringt externe Perspektiven ein und dient oft als Sparringspartner bei unternehmerischen Entscheidungen. In Familienunternehmen oder mittelst\u00e4ndischen Betrieben erf\u00fcllt der Beirat auch <\/span>meistens ei<\/span>ne moderierende Rolle zwischen Eigent\u00fcmern und Management. Seine Aufgaben sind flexibel.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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        Verwaltungsrat und Gesch\u00e4ftsleitung gleichzeitig \u2013 geht das rechtlich? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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        Ja, in bestimmten L\u00e4ndern wie der Schweiz ist es rechtlich m\u00f6glich, gleichzeitig Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung und des Verwaltungsrats zu sein. In Deutschland hingegen verhindert das duale System eine solche Doppelfunktion. Wer beide Rollen aus\u00fcbt, muss sich der damit verbundenen Herausforderungen bewusst sein: Die strategische Kontrolle durch den Verwaltungsrat darf nicht durch operative Interessen verw\u00e4ssert werden. Klare Abgrenzung der Rollen, zus\u00e4tzliche unabh\u00e4ngige Verwaltungsr\u00e4te und absolute Transparenz sind Voraussetzung, um Interessenkonflikte zu vermeiden. In der Praxis bew\u00e4hrt sich diese Konstellation nur, wenn sie professionell und verantwortungsbewusst gestaltet wird<\/span>. In der Praxis \u00fcbernehmen Gesellschafter oftmals selbst Doppelfunktionen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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        Wie unterst\u00fctzt gps-jobsearch Ihre Karriere in Aufsichtsrat und Beirat? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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        Die Plattform bietet gezielte Ausschreibungen, Branchenkontakte, Tools zur Bewerbung und ein Karrierenetzwerk f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Zus\u00e4tzlich finden Sie dort n\u00fctzliche Informationen \u00fcber Governance, Verg\u00fctung, Trends und Qualifizierungsangebote.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t