{"id":1211,"date":"2024-08-01T12:09:49","date_gmt":"2024-08-01T12:09:49","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.gps-jobsearch.com\/?page_id=1211"},"modified":"2025-08-10T15:42:11","modified_gmt":"2025-08-10T15:42:11","slug":"unternehmensnachfolge-beteiligungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.gps-jobsearch.com\/de\/unternehmensnachfolge-beteiligungen\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge \/ Beteiligungen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Unternehmensnachfolge \/ Beteiligungen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Interessante Optionen mit gps-jobsearch finden<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Unternehmensnachfolge<\/h4>

Wer Nachrichten liest und h\u00f6rt bzw. sich mit Wirtschaftsmedien befasst, kennt das brennende Thema um Nachfolgeregelungen in Unternehmen. In den kommenden Jahren und Jahrzehnten wird dieses Thema an Aktualit\u00e4t weiter zunehmen. Denn es gibt eine Vielzahl an Unternehmern, die in den kommenden Jahren den Ruhestand antreten werden oder wollen und keine geeigneten Nachfolger haben.<\/p>

Die Frage ist, wo und wie man an diese Unternehmen kommt. So wie im\u00a0verdeckten Stellenmarkt<\/a>, werden vor allem die interessantesten und besten Optionen f\u00fcr Unternehmensnachfolge nicht \u00f6ffentlich sichtbar. Das hat nat\u00fcrlich seinen Grund. Will man doch mit einem Eigent\u00fcmerwechsel keine Unruhe in seine F\u00fchrungsmannschaft, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, Banken und Geldgeber, etc. bringen. Das k\u00f6nnte sehr rasch zu einem Nachteil bei den Verhandlungen f\u00fchren, wenn es um den Kaufpreis geht. Es l\u00e4uft daher alles mit h\u00f6chster Diskretion ab.<\/p>


Vom Top-Manager zum erfolgreichen Unternehmer<\/strong><\/h4>

Das\u00a0Team von gps-jobsearch<\/a>\u00a0nimmt sich gerne ausreichend Zeit in unserem\u00a0Prozess<\/a>, um herauszufinden, ob und wie, Ihr Weg vom Manager zum Unternehmer aussehen k\u00f6nnte, um erfolgreich zu sein. Unsere eigene\u00a0Erfahrung und Wissen\u00a0und die unseres gesamten\u00a0Netzwerkes<\/a>\u00a0werden Ihnen eine wesentliche St\u00fctze bei Ihrer Entscheidungsfindung sein.\u00a0<\/p>

Es gibt viel zu ber\u00fccksichtigen und viele Fragen zu kl\u00e4ren, bevor man sich auf die Suche nach einem passenden Unternehmen macht. Fragen, welche von Person zu Person nicht unterschiedlicher sein k\u00f6nnten. Bedenken Sie, auch hier sind Sie nicht der einzige Interessent! Was Sie also in diesem Rennen zum Favoriten macht, werden wir gezielt im Rahmen des\u00a0inversen Headhuntings<\/a>\u00a0herausarbeiten.<\/p>

Dieser Schritt ist von wesentlich gr\u00f6\u00dferer Tragweite, als wenn man \u201enur\u201c eine neue Top-Position sucht! Wenn Sie ein neues Auto kaufen, machen Sie wahrscheinlich auch vorher eine Probefahrt, um herauszufinden, ob es tats\u00e4chlich Ihren W\u00fcnschen und Anforderungen entspricht. Das Problem ist, dass Sie hier keine M\u00f6glichkeit zur Probefahrt haben. Damit Sie ein Unternehmen \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, d\u00fcrfen Sie auch eigenes Kapital in die Hand nehmen. Die Zeiten, in denen Sie von Banken Kredite ohne entsprechende pers\u00f6nliche Sicherungen erhalten, sind schon lange vorbei. Das Risiko des Scheiterns ist mit wesentlich gr\u00f6\u00dferer Tragweite verbunden als die \u00dcbernahme einer neuen Top-Position als Manager. Sich f\u00fcr das falsche Unternehmen m\u00f6glicherweise am H\u00f6hepunkt Ihrer Karriere zu entscheiden, ist katastrophal!<\/p>

Scheitern Sie als Unternehmer, dann w\u00e4re dies schlimm genug. Dass Sie damit in eine Sackgasse abgebogen sind, aus welcher der Weg zur\u00fcck in eine Managementposition mit m\u00f6glicherweise 55 Jahren so gut wie unm\u00f6glich wird, macht die Sache nicht einfacher. Umso wichtiger ist die Beratung.\u00a0gps-jobsearch<\/i> ber\u00e4t Sie gerne. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme<\/a>!<\/p>

Bevor Sie sich in dieser Angelegenheit beraten lassen, fragen Sie genau nach welche und woher Ihr k\u00fcnftiger\u00a0Berater<\/a>\u00a0die daf\u00fcr notwendige Qualifikation hat. Wir haben diesen Schritt nicht nur vor einigen Jahren selbst gemacht, sondern verf\u00fcgen heute \u00fcber mehrere Unternehmen und einige Beteiligungen. Wir helfen Ihnen gerne mit\u00a0Erfahrung und Wissen\u00a0weiter.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Das Richtige: Recherche und Insiderwissen<\/strong><\/h4>

Wenn wir gekl\u00e4rt haben, ob ein solcher Schritt genau das Richtige ist, gilt es herauszufinden, wo und wie man das daf\u00fcr geeignete Unternehmen zur \u00dcbernahme nun findet.<\/p>

Durch unsere t\u00e4gliche Arbeit des inversen Headhuntings f\u00fcr Top-Positionen und durch unser\u00a0spezielles Netzwerk\u00a0<\/a>verf\u00fcgen wir \u00fcber gen\u00fcgend M\u00f6glichkeiten und Informationen, geeignete Optionen zu finden. Damit stellen wir Sie auch hier in die jeweilige Pole Position, und zwar mit dem daf\u00fcr notwendigen Rennwagen, ausgestattet mit entscheidenden Vorinformationen, und steigern damit die Wahrscheinlichkeit, dass Sie tats\u00e4chlich als Sieger durch Ziel fahren. Den Start erledigen wir \u2013 das Rennen m\u00fcssen Sie fahren!<\/p>


Beteiligungen<\/strong><\/h4>

Ebenfalls lukrative M\u00f6glichkeiten sind Beteiligungen. Diese kann man sowohl als stiller Beteiligter als auch als aktiver Manager anstreben. Klar, dass es im Grunde die gleichen Fragen zu kl\u00e4ren gilt wie bei ganzheitlichen \u00dcbernahmen. Allerdings ist das Risiko meist geteilt. Dabei kommt eine andere Frage sofort auf den Tisch. Oder gehen Sie mit jedem sofort eine Beziehung ein, ohne gr\u00fcndlich dar\u00fcber nachzudenken. Und Liebe schwindet meist \u00fcber die Jahre. Wie hoch die Scheidungsquote heutzutage ist, m\u00fcssen wir an dieser Stelle nicht auff\u00fchren. Die anschlie\u00dfende Situation ist alles andere als optimal.<\/p>


Chancen mit kreativen L\u00f6sungen<\/strong><\/h4>

Die Attraktivit\u00e4t, im Rahmen einer neuen Position eine Beteiligung angeboten zu bekommen, m\u00f6chten wir nicht abstreiten. Chancen und Risiken abzuw\u00e4gen und genau zu betrachten, ob denn dies alles so sein kann wie vorhergesagt, wird eher eine schwierigere Aufgabe. Insiderwissen ist oft die L\u00f6sung, die diese Fragen kl\u00e4ren kann. Dass Beteiligungen bei unserem\u00a0gps<\/i>-Prozess<\/a>\u00a0auf der Suche nach einer neuen Top-Position auf den Tisch kommen, ist nicht selten der Fall. Warum dies gerade mit unserem Prozess und unserer Methode des inversen Headhuntings h\u00e4ufiger vorkommt als anders, hat mit unseren Kunden selbst zu tun. Erfolgreiche Top-Manager mit \u00fcberdurchschnittlichen Geh\u00e4ltern \u2013 da ist manchmal Kreativit\u00e4t gefragt diese an Board zu bekommen, ohne dabei gegen\u00fcber seinen anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften das Gesicht zu verlieren und ohne dabei das Gehaltsgef\u00fcge im Unternehmen zu zerst\u00f6ren. Beteiligungen als Zusatznutzen oder Zusatzprodukt im Rahmen unserer Arbeit des inversen Headhuntings.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\"Interessante Optionen mit gps-jobsearch finden\"<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Unternehmensnachfolge<\/h4>

Wer Nachrichten liest und h\u00f6rt bzw. sich mit Wirtschaftsmedien befasst, kennt das brennende Thema um Nachfolgeregelungen in Unternehmen. In den kommenden Jahren und Jahrzehnten wird dieses Thema an Aktualit\u00e4t weiter zunehmen. Denn es gibt eine Vielzahl an Unternehmern, die in den kommenden Jahren den Ruhestand antreten werden oder wollen und keine geeigneten Nachfolger haben.<\/p>

Die Frage ist, wo und wie man an diese Unternehmen kommt. So wie im\u00a0verdeckten Stellenmarkt<\/a>, werden vor allem die interessantesten und besten Optionen f\u00fcr Unternehmensnachfolge nicht \u00f6ffentlich sichtbar. Das hat nat\u00fcrlich seinen Grund. Will man doch mit einem Eigent\u00fcmerwechsel keine Unruhe in seine F\u00fchrungsmannschaft, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, Banken und Geldgeber, etc. bringen. Das k\u00f6nnte sehr rasch zu einem Nachteil bei den Verhandlungen f\u00fchren, wenn es um den Kaufpreis geht. Es l\u00e4uft daher alles mit h\u00f6chster Diskretion ab.<\/p>


Vom Top-Manager zum erfolgreichen Unternehmer<\/strong><\/h4>

Das\u00a0Team von gps-jobsearch<\/a>\u00a0nimmt sich gerne ausreichend Zeit in unserem\u00a0Prozess<\/a>, um herauszufinden, ob und wie, Ihr Weg vom Manager zum Unternehmer aussehen k\u00f6nnte, um erfolgreich zu sein. Unsere eigene\u00a0Erfahrung und Wissen<\/a>\u00a0und die unseres gesamten\u00a0Netzwerkes<\/a>\u00a0werden Ihnen eine wesentliche St\u00fctze bei Ihrer Entscheidungsfindung sein.\u00a0<\/p>

Es gibt viel zu ber\u00fccksichtigen und viele Fragen zu kl\u00e4ren, bevor man sich auf die Suche nach einem passenden Unternehmen macht. Fragen, welche von Person zu Person nicht unterschiedlicher sein k\u00f6nnten. Bedenken Sie, auch hier sind Sie nicht der einzige Interessent! Was Sie also in diesem Rennen zum Favoriten macht, werden wir gezielt im Rahmen des\u00a0inversen Headhuntings<\/a>\u00a0herausarbeiten.<\/p>

Dieser Schritt ist von wesentlich gr\u00f6\u00dferer Tragweite, als wenn man \u201enur\u201c eine neue Top-Position sucht! Wenn Sie ein neues Auto kaufen, machen Sie wahrscheinlich auch vorher eine Probefahrt, um herauszufinden, ob es tats\u00e4chlich Ihren W\u00fcnschen und Anforderungen entspricht. Das Problem ist, dass Sie hier keine M\u00f6glichkeit zur Probefahrt haben. Damit Sie ein Unternehmen \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, d\u00fcrfen Sie auch eigenes Kapital in die Hand nehmen. Die Zeiten, in denen Sie von Banken Kredite ohne entsprechende pers\u00f6nliche Sicherungen erhalten, sind schon lange vorbei. Das Risiko des Scheiterns ist mit wesentlich gr\u00f6\u00dferer Tragweite verbunden als die \u00dcbernahme einer neuen Top-Position als Manager. Sich f\u00fcr das falsche Unternehmen m\u00f6glicherweise am H\u00f6hepunkt Ihrer Karriere zu entscheiden, ist katastrophal!<\/p>

Scheitern Sie als Unternehmer, dann w\u00e4re dies schlimm genug. Dass Sie damit in eine Sackgasse abgebogen sind, aus welcher der Weg zur\u00fcck in eine Managementposition mit m\u00f6glicherweise 55 Jahren so gut wie unm\u00f6glich wird, macht die Sache nicht einfacher. Umso wichtiger ist die Beratung.\u00a0gps-jobsearch<\/i>\u00a0berat Sie gerne. Wir freuen uns auf Ihre\u00a0Kontaktaufnahme<\/a>!<\/p>

Bevor Sie sich in dieser Angelegenheit beraten lassen, fragen Sie genau nach welche und woher Ihr k\u00fcnftiger\u00a0Berater<\/a>\u00a0die daf\u00fcr notwendige Qualifikation hat. Wir haben diesen Schritt nicht nur vor einigen Jahren selbst gemacht, sondern verf\u00fcgen heute \u00fcber mehrere Unternehmen und einige Beteiligungen. Wir helfen Ihnen gerne mit\u00a0Erfahrung und Wissen<\/a>\u00a0weiter.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Das Richtige: Recherche und Insiderwissen<\/strong><\/h4>

Wenn wir gekl\u00e4rt haben, ob ein solcher Schritt genau das Richtige ist, gilt es herauszufinden, wo und wie man das daf\u00fcr geeignete Unternehmen zur \u00dcbernahme nun findet.<\/p>

Durch unsere t\u00e4gliche Arbeit des inversen Headhuntings f\u00fcr Top-Positionen und durch unser\u00a0spezielles Netzwerk\u00a0<\/a>verf\u00fcgen wir \u00fcber gen\u00fcgend M\u00f6glichkeiten und Informationen, geeignete Optionen zu finden. Damit stellen wir Sie auch hier in die jeweilige Pole Position, und zwar mit dem daf\u00fcr notwendigen Rennwagen, ausgestattet mit entscheidenden Vorinformationen, und steigern damit die Wahrscheinlichkeit, dass Sie tats\u00e4chlich als Sieger durch Ziel fahren. Den Start erledigen wir \u2013 das Rennen m\u00fcssen Sie fahren!<\/p>


Beteiligungen<\/strong><\/h4>

Ebenfalls lukrative M\u00f6glichkeiten sind Beteiligungen. Diese kann man sowohl als stiller Beteiligter als auch als aktiver Manager anstreben. Klar, dass es im Grunde die gleichen Fragen zu kl\u00e4ren gilt wie bei ganzheitlichen \u00dcbernahmen. Allerdings ist das Risiko meist geteilt. Dabei kommt eine andere Frage sofort auf den Tisch. Oder gehen Sie mit jedem sofort eine Beziehung ein, ohne gr\u00fcndlich dar\u00fcber nachzudenken. Und Liebe schwindet meist \u00fcber die Jahre. Wie hoch die Scheidungsquote heutzutage ist, m\u00fcssen wir an dieser Stelle nicht auff\u00fchren. Die anschlie\u00dfende Situation ist alles andere als optimal.<\/p>


Chancen mit kreativen L\u00f6sungen<\/strong><\/h4>

Die Attraktivit\u00e4t, im Rahmen einer neuen Position eine Beteiligung angeboten zu bekommen, m\u00f6chten wir nicht abstreiten. Chancen und Risiken abzuw\u00e4gen und genau zu betrachten, ob denn dies alles so sein kann wie vorhergesagt, wird eher eine schwierigere Aufgabe. Insiderwissen ist oft die L\u00f6sung, die diese Fragen kl\u00e4ren kann. Dass Beteiligungen bei unserem\u00a0gps<\/i>-Prozess<\/a>\u00a0auf der Suche nach einer neuen Top-Position auf den Tisch kommen, ist nicht selten der Fall. Warum dies gerade mit unserem Prozess und unserer Methode des inversen Headhuntings h\u00e4ufiger vorkommt als anders, hat mit unseren Kunden selbst zu tun. Erfolgreiche Top-Manager mit \u00fcberdurchschnittlichen Geh\u00e4ltern \u2013 da ist manchmal Kreativit\u00e4t gefragt diese an Board zu bekommen, ohne dabei gegen\u00fcber seinen anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften das Gesicht zu verlieren und ohne dabei das Gehaltsgef\u00fcge im Unternehmen zu zerst\u00f6ren. Beteiligungen als Zusatznutzen oder Zusatzprodukt im Rahmen unserer Arbeit des inversen Headhuntings.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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